Die Mittel aus dem Ausbildungsfonds, der in der BBL erstmalig zur Saison 2008/2009 eingeführt wurde, dienen dazu, Vereinen, die Nachwuchsförderung betreiben, eine finanzielle Unterstützung aus einem „Solidarfonds“ zukommen zu lassen. Dies geschah in den ersten beiden Spielzeiten in Form einer Spielzeiten-Honorierung für deutsche U24-Spieler in der BBL (Einsatz = Geld). Zur Saison 2010/2011 erfolgte eine inhaltliche Modifizierung. Die bisherige Spielzeiten-Honorierung wurde umgewandelt in eine sich an den Erfordernissen der gesamten Nachwuchsförderung orientierenden Systematik. Zur Saison 2011/2012 sind dem Ausbildungsfonds auch alle Standorte der BARMER 2. Basketball Bundesliga (ProA/ProB) beigetreten, so dass der Ausbildungsfonds nunmehr eine Gemeinschaftseinrichtung aller Bundesligisten (männlich) ist.
Mit dem Ausbildungsfonds werden Anreize geschaffen, um die Ausbildung deutscher Nachwuchsspieler zielführend voranzubringen.
Zu den Primärzielen in der Nachwuchsarbeit gehören hierbei vor allem
- die Sicherstellung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit deutscher Mannschaften und der Nationalmannschaft,
- eine entsprechende Qualität und Quantität der ausgebildeten deutschen Nachwuchsspieler,
- die erforderliche Qualität bei der Talentfindung und -entwicklung.
Die Steuerung der Talentförderung muss dabei so erfolgen, dass kurzfristiges Erfolgsdenken (im Nachwuchsbereich) verhindert wird. Dazu hat der Ausbildungsfonds ein Ausbildungshandbuch für die Entwicklung von Basketball-Talenten herausgegeben (HIER klicken).
Die entscheidende Schnittstelle im System stellen jedoch die (Jugend-)Trainer dar. Wenn es nicht gelingt, deren Motivation und Qualifikation unter veränderten äußeren Rahmenbedingungen entscheidend zu verbessern, ist ein Fortschritt nur schwer vorstellbar. Dabei kommt der Entwicklung eines Profils „Jugendleistungstrainer“ eine hohe Bedeutung zu.
Der angestrebte Grundleitgedanke des Ausbildungsfonds ist, dass es sich im Kern um ein Bonus- und nicht um ein Malussystem handeln soll. Uns ist wichtig, über den Ausbildungsfonds eine bundesweite Anerkennungs- und Wertschätzungskultur für die Nachwuchsarbeit herbei zu führen.
- Bereitstellung von zusätzlichen Mitteln für die Nachwuchsförderung, insbesondere von künftigen deutschen Profi-Basketballspielern;
- Finanzierung von erfolgsträchtigen, vereinsübergreifenden Projekten, insbesondere Schulprojekte;
- Förderung von Jugendleistungstrainern durch Stipendien für eine gute Ausbildung, um mit Kindern und Jugendlichen wirkungsvoll arbeiten zu können;
- Bereitstellung von finanziellen Mitteln für Ausbildungsprämien, die ausbildenden Vereinen einen Teil ihrer Aufwendungen ersetzt und regionale Jugendförderstrukturen unterstützt;
- Die jährliche Prämierung erfolgreicher und effizienter Nachwuchsarbeit und solcher Vereine, die einen Beitrag für das Gesamtsystem leisten;
- Die Wertschätzung für Lehrer und Trainer, die sich bei der Entdeckung und dem Hervorbringen von Talenten überdurchschnittlich engagieren.
Der Ausbildungsfonds speist sich seit der Saison 2011/2012 aus finanziellen Mitteln, die die Bundesliga-Vereine (easyCredit BBL, ProA und ProB) freiwillig aufbringen. Diese setzen sich aus festen Basis- und variablen Einzahlungen, deren Höhe von den jährlichen Transferaktivitäten bezogen auf nicht-einheimische Spieler der Bundesligisten
Die Basiseinzahlungender BBL-, ProA- und ProB-Vereine erfolgen durch einen einheitlichen jährlichen Grundbetrag über alle Ligen hinweg je Klub in Höhe von 3.000,00 Euro.
Variable Einzahlungen werden bei Transfers von nicht-einheimischen Spielern (Neu-Verpflichtungen) fällig. Unterschieden wird dabei in Wechsel von Spielern außerhalb Deutschlands und Wechseln innerhalb der deutschen Profi-Ligen. Für Wechsel innerhalb der deutschen Ligen fällt ein reduzierter Einzahlungsbetrag an. Die Einzahlungshöhe beträgt je Neu-Verpflichtung 4.500,00 Euro (BBL)/ 2.250,00 Euro (ProA) bzw. 1.125,00 Euro (ProB). Der reduzierte Betrag liegt bei 3.000,00 Euro / 1.500,00 Euro bzw. 750,00 Euro.
Die variablen Zahlungen stellen also gleichzeitig ein „Steuerungsinstrumentarium“ dar, das die Stabilität / Kontinuität in den Kadern der Vereine belohnt.
Der Ausbildungsfonds wird durch ein Entscheidungs- und Kontrollgremium in Form eines Ausbildungsausschusses gesteuert, dem zwei Vertreter der BBL GmbH, ein Vertreter der BARMER 2. Basketball Bundesliga, drei Vertreter der BBL-Klubs und drei Vertreter der ProA-/ProB-Klubs angehören. Das Gremium ist auch berechtigt, im Bedarfsfall weitere Experten für notwendige Entscheidungen hinzuzuziehen.
Die Besetzung des Ausschusses sieht wie folgt aus:
- Harald BRÜNDLINGER (FRAPORT SKYLINERS)
- Daniel ENDRES (ALBA BERLIN)
- Henrik FRONDA (BAYER GIANTS Leverkusen)
- Rico GOTTWALD (Vorstand Nachwuchs AG 2. Basketball-Bundesliga)
- Steffen HERHOLD (Niners Chemnitz)
- Vanessa JAX (Sportwissenschaftliche Mitarbeiterin BBL GmbH)
- Christian KRINGS (Geschäftsführer 2. Basketball-Bundesliga)
- Jens STAUDENMAYER (Kaufmännischer und sportlicher Leiter der BBL GmbH)
- Marvin WILLOUGHBY (Hamburg Towers)
Der Ausbildungsausschuss entscheidet jährlich nach Kenntnis der zur Verfügung stehenden Mittel über deren Verwendung. Sollten die Mittel in einem Jahr nicht ausgeschüttet werden, weil sie entweder nicht benötigt oder aber nicht genügend Gründe / Anträge vorliegen, sollen die Mittel entweder auf neue Rechnung vorgetragen werden oder aber ggf. für die Erhöhung der anderen Ziele zur Verfügung stehen. Hier finden Sie den aktuellen Bericht des Ausbildungsausschusses für das Jahr 2022.